プロフィール
にしたに・かずお
にしたに・かずお
経営-営業-工場一体化で、「儲ける製造業を作る」戦略戦術をご紹介します

お問合せはこちらから
 ⇒ kaizen@nishitani-keiei.jp  
読者登録
メールアドレスを入力して登録する事で、このブログの新着エントリーをメールでお届けいたします。解除は→こちら
現在の読者数 0人
アクセスカウンタ
QRコード
QRCODE

2017年06月04日

【一人ISO】

西谷経営技術研究所/西谷和夫です。

================================
工場はモノづくりの場ではありません。
お客の価値を創造することこそが工場の役割です。

工場改善とは、工場の役割の質を高めること。
工場の業務品質を高めるためのヒントをご紹介します。
================================


会社の信頼度を上げるためにISOを取得したいが、わが社は
社長の私一人。従業員はゼロです。

一人じゃ組織といえないし、ISOは無理ですよね。


一人の会社でもISOは取得できます。

社員数ではなくて、

「どんな仕事(プロセス)があって」

「プロセスがどのように関連付けられていて」

「各々のプロセスの役割がハッキリ」

していればいいのです。


プロセスの数が多くても、一人でやろうが、十人でやろうが
それは問題ありません。

ただし内部監査は、自分で自分を監査できないので、これは
外部に頼めばいいのです。



Posted by にしたに・かずお at 08:13│Comments(0)
※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。
上の画像に書かれている文字を入力して下さい
 
<ご注意>
書き込まれた内容は公開され、ブログの持ち主だけが削除できます。