2012年09月28日
【口コミ・紹介でお客を増やす】
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《お客拡大》と《出荷量アップ》
これこそが、製造業売上拡大の二大キーワードです。
全業種対応型のマーケティング理論は製造業には無力
です。
｢売りと作りのバランス｣をとってこそ、製造業の繁栄が実現
できるのです。
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【口コミ・紹介でお客を増やす】
口コミ・紹介は、一番成約率の高い取引先拡大の方法です。
紹介してもらう条件は、まずは自分が相手から十分信頼されて
いること。
紹介するにも責任が伴いますので、｢この会社なら大丈夫｣と
思えないかぎり、紹介はありえないことです。
こちらから何もお願いしなくても、紹介してもらえることがあります。
しかし仮に十分な信頼関係ができていたとしても、
｢お知り合いの方にご紹介いただけませんか？｣
だけでは、相手はどのように紹介すればいいのか、分からない。
このように紹介してください、と、紹介フレーズまで準備しておく
必要があります。
このような時にも、ＵＳＰが効果を発揮するのです。
製造業で使ってこそ売上アップ効果の出せる方法をセミナーでご紹介
します。
このセミナーをお聞きになれば、目からウロコが落ちるでしょう。
詳しい内容はこちらをご覧ください。 ⇒ http://bit.ly/T6YFGU
セミナーは３０名様限定です。
お早めにお申込みください。
《お客拡大》と《出荷量アップ》
これこそが、製造業売上拡大の二大キーワードです。
全業種対応型のマーケティング理論は製造業には無力
です。
｢売りと作りのバランス｣をとってこそ、製造業の繁栄が実現
できるのです。
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【口コミ・紹介でお客を増やす】
口コミ・紹介は、一番成約率の高い取引先拡大の方法です。
紹介してもらう条件は、まずは自分が相手から十分信頼されて
いること。
紹介するにも責任が伴いますので、｢この会社なら大丈夫｣と
思えないかぎり、紹介はありえないことです。
こちらから何もお願いしなくても、紹介してもらえることがあります。
しかし仮に十分な信頼関係ができていたとしても、
｢お知り合いの方にご紹介いただけませんか？｣
だけでは、相手はどのように紹介すればいいのか、分からない。
このように紹介してください、と、紹介フレーズまで準備しておく
必要があります。
このような時にも、ＵＳＰが効果を発揮するのです。
製造業で使ってこそ売上アップ効果の出せる方法をセミナーでご紹介
します。
このセミナーをお聞きになれば、目からウロコが落ちるでしょう。
詳しい内容はこちらをご覧ください。 ⇒ http://bit.ly/T6YFGU
セミナーは３０名様限定です。
お早めにお申込みください。
2012年09月27日
【短納期は強力な差別化ポイントになる】
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《お客拡大》と《出荷量アップ》
これこそが、製造業売上拡大の二大キーワードです。
全業種対応型のマーケティング理論は製造業には無力
です。
｢売りと作りのバランス｣をとってこそ、製造業の繁栄が実現
できるのです。
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【短納期は強力な差別化ポイントになる】
正式な注文の前に、｢試作品｣を求められることがあります。
｢試作品｣を作るのに、時間をかけていてはいけない。
ﾓﾉによって所要日数は違うでしょうが、
他所が１ヶ月掛かるのならば２週間で。
２週間かかるものならば、１週間で。
お客は正式発注していいのかどうか、早く決心したいのです。
残業を続けてでも、休日稼働してでも、
とにかく早く作ること。
正式注文じゃないから、とぐずぐずしていると、ライバルに取られて
しまいます。
製造業で使ってこそ売上アップ効果の出せる方法をセミナーでご紹介
します。
このセミナーをお聞きになれば、目からウロコが落ちるでしょう。
詳しい内容はこちらをご覧ください。 ⇒ http://bit.ly/T6YFGU
セミナーは３０名様限定です。
お早めにお申込みください。
《お客拡大》と《出荷量アップ》
これこそが、製造業売上拡大の二大キーワードです。
全業種対応型のマーケティング理論は製造業には無力
です。
｢売りと作りのバランス｣をとってこそ、製造業の繁栄が実現
できるのです。
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【短納期は強力な差別化ポイントになる】
正式な注文の前に、｢試作品｣を求められることがあります。
｢試作品｣を作るのに、時間をかけていてはいけない。
ﾓﾉによって所要日数は違うでしょうが、
他所が１ヶ月掛かるのならば２週間で。
２週間かかるものならば、１週間で。
お客は正式発注していいのかどうか、早く決心したいのです。
残業を続けてでも、休日稼働してでも、
とにかく早く作ること。
正式注文じゃないから、とぐずぐずしていると、ライバルに取られて
しまいます。
製造業で使ってこそ売上アップ効果の出せる方法をセミナーでご紹介
します。
このセミナーをお聞きになれば、目からウロコが落ちるでしょう。
詳しい内容はこちらをご覧ください。 ⇒ http://bit.ly/T6YFGU
セミナーは３０名様限定です。
お早めにお申込みください。
2012年09月24日
製造業はお客を増やしても売上は増えない
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《お客拡大》と《出荷量アップ》
これこそが、製造業売上拡大の二大キーワードです。
全業種対応型のマーケティング理論は製造業には無力
です。
「売りと作りのバランス」をとってこそ、製造業の繁栄が実現
できるのです。
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【売上はもっともっと増やせる！】
飲食業では役に立たないが、製造業が使えばおどろくような効果を
出すことの出来る方法があるのです。
「そんなこと、本当なのか？」
と疑問を持たれるかもしれません。
本当です。
私はこの方法を２００社の製造業で実践していただき、どこでも大きな
売上拡大を達成してきました。
最近の例では、
>> 京都の金属加工業（従業員６０名）で、６０社だった取引先を
１００社に拡大し、売上３０％増を実現しました。
期間はわずか３ヵ月でです。
>> また滋賀県の金型製造業（従業員３５名）では、わずか４社
しかなかった取引先を９社に拡大し、売上４０％増と黒字転換を達成しました。
これには６ヵ月掛かりました。
あなたの会社でも、必ず取引先増・売上増を実現することができます。
製造業で使ってこそ売上アップ効果の出せる方法をセミナーでご紹介
します。
このセミナーをお聞きになれば、目からウロコが落ちるでしょう。
詳しい内容はこちらをご覧ください。 ⇒ http://bit.ly/T6YFGU
セミナーは３０名様限定です。
お早めにお申込みください。
《お客拡大》と《出荷量アップ》
これこそが、製造業売上拡大の二大キーワードです。
全業種対応型のマーケティング理論は製造業には無力
です。
「売りと作りのバランス」をとってこそ、製造業の繁栄が実現
できるのです。
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【売上はもっともっと増やせる！】
飲食業では役に立たないが、製造業が使えばおどろくような効果を
出すことの出来る方法があるのです。
「そんなこと、本当なのか？」
と疑問を持たれるかもしれません。
本当です。
私はこの方法を２００社の製造業で実践していただき、どこでも大きな
売上拡大を達成してきました。
最近の例では、
>> 京都の金属加工業（従業員６０名）で、６０社だった取引先を
１００社に拡大し、売上３０％増を実現しました。
期間はわずか３ヵ月でです。
>> また滋賀県の金型製造業（従業員３５名）では、わずか４社
しかなかった取引先を９社に拡大し、売上４０％増と黒字転換を達成しました。
これには６ヵ月掛かりました。
あなたの会社でも、必ず取引先増・売上増を実現することができます。
製造業で使ってこそ売上アップ効果の出せる方法をセミナーでご紹介
します。
このセミナーをお聞きになれば、目からウロコが落ちるでしょう。
詳しい内容はこちらをご覧ください。 ⇒ http://bit.ly/T6YFGU
セミナーは３０名様限定です。
お早めにお申込みください。
2012年09月19日
【製造業 売上はまだまだ増やせます】
【売上はまだまだ増やせます】
どうすればいいのか、結論から言います。
｢この会社は他所とは違う｣
と、お客に知ってもらえばいいのです。
｢うちの会社に特別な技術はないし･･･｣
｢うち程度の製品なら、どこでも作っているし･･･｣
｢結局、値段で勝負するしかない｣
経営破たんを招く一番簡単な方法は、｢値引き｣です。
絶対に値引きをしてはなりません。
自分の会社程度の会社はどこにでもある。
わが社の製品程度なら、どこでも作れる。
その考え方から脱皮しないかぎり、成長はありません。
第一、そんな経営だったら面白くも何ともない。
｢強みを見つけて、強みを伸ばせ｣
とよく言われるでしょう。
｢うちの会社には特別な強みなんてない｣
と言ってる社長に、私が質問を繰り返していくと、
｢そうか。うちにも結構いい点があるんだ｣
と自社を再発見してくれます。
発見した｢自社の強み｣を、分かりやすいフレーズにして、
それをアピールしてください。
お客は自動的に集まってくれます。
自社の強みを分かりやすいフレーズにしたものを、
ＵＳＰと言います。
このセミナーでは、お客集めの第一歩である、ＵＳＰの
作り方、すなわち、自社の強みの掘り起こし方を先ず
ご説明します。
次にそのＵＳＰを、具体的にお客拡大につなげる方法を、
事例に基づいて紹介します。
同じことを何回何年続けても、同じ結果しか得られない>のです。
あなたの考え方をガラッと変えてください。
このセミナーをお聞きになれば、目からウロコが落ちるでしょう。
詳しい内容はこちらをご覧ください。 ⇒ http://bit.ly/PdvJYr
セミナーは３０名様限定です。
お早めにお申込みください。
どうすればいいのか、結論から言います。
｢この会社は他所とは違う｣
と、お客に知ってもらえばいいのです。
｢うちの会社に特別な技術はないし･･･｣
｢うち程度の製品なら、どこでも作っているし･･･｣
｢結局、値段で勝負するしかない｣
経営破たんを招く一番簡単な方法は、｢値引き｣です。
絶対に値引きをしてはなりません。
自分の会社程度の会社はどこにでもある。
わが社の製品程度なら、どこでも作れる。
その考え方から脱皮しないかぎり、成長はありません。
第一、そんな経営だったら面白くも何ともない。
｢強みを見つけて、強みを伸ばせ｣
とよく言われるでしょう。
｢うちの会社には特別な強みなんてない｣
と言ってる社長に、私が質問を繰り返していくと、
｢そうか。うちにも結構いい点があるんだ｣
と自社を再発見してくれます。
発見した｢自社の強み｣を、分かりやすいフレーズにして、
それをアピールしてください。
お客は自動的に集まってくれます。
自社の強みを分かりやすいフレーズにしたものを、
ＵＳＰと言います。
このセミナーでは、お客集めの第一歩である、ＵＳＰの
作り方、すなわち、自社の強みの掘り起こし方を先ず
ご説明します。
次にそのＵＳＰを、具体的にお客拡大につなげる方法を、
事例に基づいて紹介します。
同じことを何回何年続けても、同じ結果しか得られない>のです。
あなたの考え方をガラッと変えてください。
このセミナーをお聞きになれば、目からウロコが落ちるでしょう。
詳しい内容はこちらをご覧ください。 ⇒ http://bit.ly/PdvJYr
セミナーは３０名様限定です。
お早めにお申込みください。
2012年09月14日
【製造業に魔法は無い！】
製造業に魔法は無い！
社長の仕事は、お客を増やすことだけでもなければ,生産性を上げることだけでもありません。
『売上拡大』 これこそが社長の最重要課題です。
｢高額セミナーにも出たし、何冊もの本も読んだ。でも相変わらず売上は元のまま｣
大丈夫です。必ず売上は上がります。
ただし、、、これまでの考え方・やり方をガラッと変えていただきさえすれば。
これまでと同じことを同じやり方で続けても、同じ結果しか出ないのです。
売上を伸ばすにも、製造業は製造業のやり方があります。
どうすればいいのか？
知りたい方はぜひこのセミナーにお越しください。
セミナーのご案内
社長の仕事は、お客を増やすことだけでもなければ,生産性を上げることだけでもありません。
『売上拡大』 これこそが社長の最重要課題です。
｢高額セミナーにも出たし、何冊もの本も読んだ。でも相変わらず売上は元のまま｣
大丈夫です。必ず売上は上がります。
ただし、、、これまでの考え方・やり方をガラッと変えていただきさえすれば。
これまでと同じことを同じやり方で続けても、同じ結果しか出ないのです。
売上を伸ばすにも、製造業は製造業のやり方があります。
どうすればいいのか？
知りたい方はぜひこのセミナーにお越しください。
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